徐根宝

说起徐根宝，熟悉中国足球、热爱足球的人对他都不陌生，甚至会竖起大拇指说：“根宝，楷模！”2014年底将自己亲自带领的东亚俱乐部转会至上海上港后，这位堪称中国足球“教父”的老先生暂时告别了职业足球，受到的关注度似乎不如激战正酣的中超联赛那么高。

不过，“沉默”二字显然不适用于已经73岁的徐根宝。11月16日，徐根宝正式成立的崇明根宝足球俱乐部签约仪式在上海锦江宾馆小礼堂举行。这场仪式的主题是“新的开始”，标志着老爷子重新回归中国职业足球战场。媒体带着惊讶和敬意发出感叹：老爷子又开始“折腾”了！9月28日，徐根宝还当选为上海足协新任顾问。

年逾七十的年纪还在足球一线奋战，这位上海足坛名宿的确“坚韧”，但在崇明根宝足球俱乐部签约仪式后的宴会上，从范志毅、成耀东、申思、齐宏到孙吉、孙祥兄弟，再到武磊、蔡慧康、颜骏凌、张琳芃、姜至鹏等东亚球员，徐根宝几代弟子悉数到场。这些几代中国足球的标志性球员来到现场向老帅道贺，是对徐根宝二十多年“坚韧”最好的注解和回报。

风波不断的徐根宝也饱受争议。崇拜他的人称他为上海“足球教父”，不认同他的人也不在少数。这些年围绕着徐根宝的话题，不是三言两语就能说完的。

铁腕治军的教练

徐根宝无疑是中国足球的传奇人物之一。

据南方人物周刊报道，徐根宝出生于1944年农历甲申年大年初二，小时候全家住在静安别墅，也就是如今上海最有名的弄堂。

“我们巷子里住的人都是有钱人，踢足球的人也不少，我个子又瘦又小，就帮他们扛球。”徐根宝回忆道。

他从静安区体校被选中加入上海队，但教练并不看好他，说他太瘦了，他转入南京军区体工队，后来又加入八一队。

1966年至1975年运动员生涯期间，徐根宝曾担任中国国家足球队队长、左后卫，但由于球员生涯正值文革时期，徐根宝参加国际比赛的机会很少，与外籍球员交流的机会就更少了。

崇明基地的照片墙上，1972年徐根宝受到周恩来总理接见的照片被放大，摆在最显眼的位置，这是徐根宝一生的骄傲。

退役后，徐根宝先后到山西、火车头、云南执教专业队，1983年成为曾学林的助手，加入国家队教练组。1991年，徐根宝通过演讲比赛被选为中国国家队主教练，带队打完奥运会预选赛后便上任。后来发生的事情被写进了中国足球的“黑”史——国奥队9分钟被韩国连进3球，西亚球队联手打成平手，中国队最终无缘巴塞罗那奥运会。徐根宝坦言“责任在我”洛尔卡足球俱乐部，没有回避客观因素。对于国家队主教练一职，他明确表示不会主动退出，足协自始至终没有宣布徐根宝退出国家队。 然而，这位中国足球历史上第一位当选的国家队主教练，却在履职一天之前，就被迫从台前移至幕后，成为洋教练施拉普纳的助手。“下定决心洛尔卡足球俱乐部，拼出线。”这句话太过著名，也成了他一生的滑铁卢。

1993年，中国足球职业化改革开启了徐根宝执教生涯的巅峰。当年年底，他接替王厚军，成为刚刚成立的上海申花足球俱乐部的主教练。球队在职业联赛的第一年就获得了第三名，第二年就夺得了甲A联赛冠军。从开局不利到联赛榜首，徐根宝只用了两年时间，就把申花带入了顶级俱乐部的行列。

在范志毅等核心球员月薪只有2500元的年代，徐根宝用“前门锁后门”、“不听话就罚”的管理方式管理球队。铁腕管理和“紧逼包围”战术是申花能够凭借一批年轻球员迅速崛起的关键原因。徐根宝和他的年轻卫兵们用一场又一场的胜利让球迷重新回到虹口足球场，用一座座联赛冠军奖杯让这支球队每个周末都成为全城热议的话题。

在刚刚启动的中国职业足球联赛中，新旧理念激烈碰撞。面对球员自我意识增强但职业素养普遍偏低的现象，强调严格管理的徐根宝在海埂冬训时说：“不被球员骂的教练不是好教练。”

后来，在申花队内座谈会上，徐根宝又加了一句，“我批评队员，有的队员向我要尊严，我说，带你们进前三，就是给你们最好的尊严，荣誉是你们的，你们可以享受一辈子。你们要尊严，可当上海几万观众骂我是‘大草包’的时候，我的尊严去哪了？”

2001年底，徐根宝第二次接手申花，当时俱乐部准备给队员们放假到元旦过后，可徐根宝一听就急了，“不行，这样怎么放假？明天大家聚在一起训练吧！”

徐根宝提出球队管理16字原则：严格管理、依法治国、不特殊对待、不走训。其中，徐根宝强调不做走训。“走训有什么意义？不是不让球员回家，回家可以，但每天晚上10点前必须回队，在家怎么能好好休息？第二天早上9点半还要训练，万一堵车迟到了怎么办？起床晚了，不吃早餐，怎么能坚持训练？不做走训，也是国际上通行的原则。上届世界杯​​法国队参赛时，一个半月只休息一天，他们都能挺过来，我们为什么不能？”

当然，徐根宝早已不再像以前那么粗暴，对管理方式也进行了思考和反思：“以前申花队的前后门都是锁的，现在不行了，康桥基地我也见过锁不上的，这个要看球员的自觉性，否则还算什么职业球员？！”

后来到了崇明，在他亲自统治的足球基地里，徐根宝的风格几乎就是整个基地的风格。在这里成长起来的球员们，都深有体会徐根宝的严厉，他并不是球员们喜欢的人。据说，曾经有教练告诉他，一到球场，武磊就说：这家伙又来了。

根宝治队铁腕，他本人脾气也比较暴躁，训练或比赛中遇到不满意的地方，他会点名批评队员，有时甚至言辞刻薄。但在严管的背景下，每个队员的性格特点也会有所差异，有人适合“压力”，有人需要“扶持”。他经常毫不留情地鞭策张琳芃，对曹赟定则采取挑衅手段。资深媒体人张晓璐评价说：“武磊有脑子，有思想，比较敏感，总是会鼓励、发扬他的性格；对老实、努力的蔡慧康，他‘压’了他两三年，就像一根泉水，在底部积蓄能量，然后一下子喷涌而出。”

“我说话太多，说得太过分，不讲场合地骂人，有时让他们没面子。”徐根宝也自我反省。个性需要被尊重，尤其在当今时代。过去的体罚或许不值得提倡，但足球是团队运动，在集体环境下，坚持球队纪律和秩序，是磨练球员的原则。徐根宝数十年坚持铁腕管理，与曼联时代的弗格森风格十分相似。有人称赞他，也有人鄙视他，只有在他手下取得成功的球员，才能体会到他的心血和深意。

导师和父亲

2002年中超上海德比，被很多人视为徐根宝与老徒弟决裂的标志。当时的上海中远财大气粗，花重金挖走了申花双星申思、齐宏，还从欧洲引进了范志毅。申花的徐根宝必须带领一批年轻球员撑起球队。为了给年轻球员树立信心，徐根宝鼓励新徒弟，“别怕范志毅，他现在没落了……他现在就是一根空心萝卜。”

谁曾想，比赛开始前，申花赛前准备会上的话被加工处理后传到了中远队员的耳朵里，结果事与愿违，原本就来自申花的范志毅、申思、齐宏三人场上拼得很凶，年轻的申花队员们惨败。最终，中远以2-0战胜申花。终场哨声吹响，申思、齐宏拥抱挥手，范志毅则跑遍全场与球迷互动。三位昔日申花弟子在徐根宝身边相拥发泄感情！范志毅在赛后给了徐根宝最直接的回应：“我的空心胡萝卜打败了这些实心的！”此前在申花并不被徐根宝看重的申思更是讽刺道：“足球要用脑子踢”！老教练徐根宝赛后表示“做了一个噩梦”，也表达了无尽的苦涩。 从此，师徒二人多年没有联系。

后来当了教练的徒弟们才明白，根宝的话只是老教练鼓励年轻球员的一种方式。场上每个人都是为自己的球队效力，老教练只是在用一种刺激的方式，他根本没有嘲讽徒弟的意思。

退役之后，范志毅的执教生涯并不顺利，后来被徐根宝收留，职业生涯才算稳定。沈思齐宏退役之后更是深陷假球纠葛，锒铛入狱。出狱之后，他成为了一名青训教练，得到了徐根宝的极大帮助。这些学员们历经坎坷，终于意识到徐根宝不仅是他们曾经的主教练、赛场上的对手，更是他们一生的导师。

在崇明基地成长起来的球员可能更能理解这一点，在“沦陷”的崇明基地，徐根宝毫不妥协地贯彻着他的准军事化管理理念。

按照徐根宝制定的管理规定，小球员们早上坐车去县城上学，下午回到基地训练，一年到头都在工作，是常态。走进小球员们的宿舍，生活用品里没有任何娱乐元素，球员们不准染发、不准抽烟、不准喝酒，每天只能在规定时间内使用手机、电脑，公共空间摆放电视，供集体观看比赛。这是从基地第一批学员开始就传承下来的规矩。

徐根宝曾说：“我管球员的时候（执教申花时），前后门都锁上了，可他们还是从窗户跳出去了。上海那个光鲜的世界，真是让人难以置信。现在，他们就算逃跑，也只能走到隔壁的森林公园。”曾担任球队主教练的范志毅在离任后总结道，“如果晚上在外面用机关枪射击，打不到一个人。”

今年8月举行的天津全运会上，以根宝基地队为核心的上海U18男足队夺得冠军。这是崇明儿女连续第三次站在全运会最高领奖台上。就在启程赴津前，几名刚从国青队归来的主力队员险些被送回家，因为根宝发现他们染了头发。根宝当日严词声明：要么“把头发染回去”，要么就别上比赛了，别去天津，“主力队员我不要！”尽管已年过70，徐根宝严谨强硬的作风丝毫未变。

张琳芃成名之后，徐根宝不断批评他，说：“你的脾气越来越差了，不然怎么会吃那么多红黄牌！”一直被批评的蔡慧康有一天跑来问他：“徐教练，你什么时候表扬我？”

在岛上，徐根宝是严师重教，更是慈父慈母，他不仅是一位教练，更是一位家长。面对这些十几岁的少年，徐根宝严厉的外衣下，其实有一颗柔软的心。在执教崇明一期时，徐根宝每周都会给队员们上课，“讲道理，讲哲学，讲让人听得进去的那种”。至于年轻球员的训练、生活，徐根宝也是亲力亲为，球队的每一个细节他都看在眼里。他要求年幼的张琳芃拔掉犬齿，避免日后影响形象；他要求全体队员从小练习签名，“等你以后出名了，很多人都会找你要签名，从小练习是有好处的”。基地里一些潜力巨大的孩子，出身于条件贫困的家庭，根宝怕贫困磨灭他们的意志，便动用自己的社会关系，让这些孩子认他做干爹干妈。

当初恒大要买张琳芃时洛尔卡足球俱乐部，为了张琳芃的前途，徐根宝在张琳芃不愿意的情况下，执意要签。当时他对学生说：“如果恒大的工资是徐教练给的两三倍，我不管怎么样都不会放你走，现在是10倍、20倍，你从小跟着我，不容易，足球是年轻人干几年就够了。”

18年来，根宝基地共培养出12名国家队球员，50余名球员注册进入中超联赛。在上周举行的中超联赛年度颁奖典礼上，他的三位学生荣获最佳球员奖。

徐根宝在2017中超联赛年度颁奖盛典上为爱徒武磊颁奖

最穷最勤奋的老板

谢晖曾形容自己的师父是“足球界的巴菲特”，有眼光、有耐心，能守住十年后必赚的股票。崇明基地如今的成绩似乎印证了谢晖的评价，但徐根宝当初付出的艰辛和风险却并不为人所知，徐根宝当“老板”可谓是极其不易。

2000年，徐根宝在去崇明的船上遇见了崇明县的县长。谈起自己的梦想，县长说森林公园旁边有一块地。徐根宝决定冒着生命危险买下这块地。据《体育周刊》资深记者、上海本地人葛爱平说，这样的决定“没有商人的天才是做不到的”。

然而，拿到地之后，徐根宝把设计图拿给他的房地产朋友和城建领导看，他们都说，这个项目至少需要4000万元才能建成。徐根宝震惊了：“早知道要花这么多钱，肯定不干。”

在咬牙拼上身家性命、欠下巨额银行债务后，徐根宝开始在崇明这块百亩土地上“十年磨一剑”，喊出了“创中国曼联”的口号。在徐根宝看来，他的足球理想有其根基，与毛泽东井冈山之行的意义有异曲同工之妙。

正如葛爱平所说，在徐根宝前途未卜的过程中，他精明得像一个纯粹的商人，不会放过任何机会。葛爱平也认为，徐根宝最终“实现了一个商人的理想——利润最大化”。当然，他之所以能实现理想，是他精打细算每一寸开销、精准利用各种社会资源的结果。

为了节省基建材料成本，徐根宝亲自去找供应商砍价：如果玻璃卖100元一块，他就砍到50元；如果德国的人造草坪卖100万元一块，他就出50万。徐根宝说，这不是砍价，而是求助。他签名送礼，然后直接说：我想办基地，没那么多钱。人家就当是找他打广告，就答应了。

整个基地总投资超过3000万元，其中贷款2300万元，也就是说每年光是还利息就得筹140万元。为了养活队员，还2000多万元的贷款利息，徐根宝把身上的商业细胞都激活了。每到周末，他都会给朋友们打电话，让他​​们到基地的酒店住下。人来了，他就动员大家一起去咖啡馆喝咖啡。十几个亲朋好友一伙，一天喝三顿咖啡，算起来，喝了大概有上百杯。

还本付息的钱，大部分是经营足球酒店赚来的，一小部分是经过崇明旅游局批准的10元参观基地的门票费，剩下的都是从日常零碎中攒下来的。据说，有人上厕所，徐根宝就跟在后面，帮人关灯。为了“扩充财源”，徐根宝自己也充当“三陪”。游客们会买一些书、纪念邮票、DVD，然后请根宝签名、拍照，他基本上有求必应。每个来的人，不管踢不踢球，都会买几个签名足球（100元一个）。

有一次，上海名叔白万青带着一众好友来找徐根宝拍照，徐根宝从不皱眉，从始至终配合默契，表现出极强的服务精神。此外，他还托好友画家程十发“收养”吴磊；主持人陈容到基地录制节目，又“收养”了两个“兄弟”。

从服装、装备、训练器材到饮用水，徐根宝每年为每位球员支付近2万元。但在根宝基地，他最初只向学员收取每月600元的费用。即便在基地最困难的2004年，根宝曾想增加200元学杂费，但他把所有家长都请来开会。后来，800元的标准一直沿用至今，没有变过。徐根宝说：“从一开始，我就不想从孩子身上赚钱。”

原中远集团老板徐泽贤曾对徐根宝感叹：“没有哪个商人能承受十年投资的风险。”而如今，崇明基地已经成为根宝最自豪的资本。

2007年，上海市体育局与根宝足球学校签订合作意向书，根宝基地球员代表上海参加全运会男足比赛。这一“政府资助、购买服务”的新模式，助力上海实现全运会男足三连冠，也助力根宝队打入职业联赛。

上海队夺得2017年全运会U18男足比赛冠军，老教练徐根宝手捧球队奖牌笑容满面。

2012年，徐根宝担任俱乐部董事长的上海东亚进入中超，他曾在《新民晚报》副刊中发表独白：“我成了中超俱乐部的老板，大概是当时最穷的中超俱乐部老板。”中超联赛资金密集的现实，让徐根宝为了东亚的未来，不得不无奈地将球队转让给上海上港。

球队转会后，徐根宝彻底解决了自己2000年开始搞的青训贷款债务问题，留下了基地和一支年轻队伍。但他也没闲着，2015年用出售球队剩下的钱买下了西乙（第三级）联赛球队洛尔卡，在西班牙引起轰动。不少为根宝疯狂的洛尔卡铁杆球迷，都在自媒体平台上“深挖”根宝的辉煌历史。从国二队、申花夺冠到崇明磨刀霍霍，都成了他们津津乐道的话题。西班牙人惊讶不已：原来这个中国老头这么相信青训！这才是真正让他们感兴趣、让他们敬佩的地方。洛尔卡今年成功冲上西乙。“慢慢来，我的想法是体验一下西班牙职业联赛，真正感受一下氛围。” 徐根宝对记者说，“那么多人买下了西班牙的球队，你看看，有几个是认真对待足球的？我不一样，我买下俱乐部就是为了搞足球，洛尔卡将来可以为上海足球、为中国足球培养人才！”

徐根宝与洛尔卡球迷合影

“这五年，我大概是世界上最勤奋的‘老大’了。我从中超俱乐部老板，到西乙俱乐部老板，为了足球，我往返于亚欧大陆的东西两岸，每次单程飞行13个小时，开车5个小时，在西班牙度过了两个春节……身心疲惫，但为了继续追逐足球梦，我乐在其中。”徐根宝在《新民晚报》撰文写道，“世界上70岁以上的富人很多，忙碌的老板也很多，但像我这样一直忙碌，却依然没有多少钱的‘老大’却很少。我没有钱，但我有财富。我的财富是人，是一批批踢足球的孩子！”

如今，徐根宝又率队开启中甲征程，“俱乐部的目标是五年内打进中甲。”当然，还有一个更高的目标始终不变，那就是为中国足球培养更多的球星。

目前，国青队队长朱辰杰、全运会最佳射手周俊辰等球员都是根宝的第五代弟子，他们将是徐根宝新东家的核心。1999年龄段的刘若钒、朱晨龙、周俊辰也有希望冲击下一届世界杯预选赛名单。“下一届卡塔尔世界杯，武磊、张琳芃他们这一组应该是主力，或许可以再加几名我们1999、2000年龄段的球员。”徐根宝在俱乐部签约仪式上对弟子们说，“希望你们能在卡塔尔世界杯上为中国足球贡献力量。”

根宝，祝你好运！

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